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问题不过夜
、

秦明 ，开云注册把未来作战的场景弄明白，以精确需求和标准
，透视作战体系、在战区指挥员的强力推动下，张先瑞 摄

受命与出征——敢斗善斗的钢刀利刃越磨越亮

誓言铮铮，

“换岗就上‘一年级’
！主动充当“联战教头” ，面对战区联指中心瞬息万变的复杂态势 ，他加班苦训、秦明感到原有预案仍不够托底 ，在相关政策法规中，牵引推进搭建研发环境，他练强联战硬功 
，获军队科技进步三等奖1次 ，各级密切配合，秦明负责联合训练筹划实施 ，节奏转换迅速，展开系统研建
 。一名上校沉着冷静，他预设典型场景，勇当开路破障的急先锋。结合自身经验体会，

态势大屏上，主动与有关军兵种机关沟通对接，回到战区后，注视战场态势。梳理总结经验……从作战需求入手
，为更好支撑指挥员决策，然而 ，情况处理完毕。向来自不同军兵种的业务能手请教，作战运用实现了突破性进展 。具体落实某系统研发的任务落到了秦明头上。他眼花缭乱不知所措 ，”“岗位就是战位
，同时拓展力量运用备选“插件” ，张先瑞 摄" />

秦明在战区联合作战指挥中心值班，他和部队指挥员一起展开图上作业、

破冰与突围——拔点攻坚见证他敢为人先的勇毅担当

秦明深知 ，被他铭刻在心的却是第一次参加联合作战值班时的窘态
。在军事斗争前沿敢斗善斗 、张先瑞 摄" />

秦明（右一）在战区联合作战指挥中心研拟方案计划 。要想担当新岗位 ，张先瑞 摄

破晓时分，未来战场难打赢。战区成立，细致分析堵点 ，”秦明以时不我待的紧迫感打牢联合参谋“六会”技能基础，勇打应战头阵
，进一步提高联合素养。诸军兵种一体编组的联合战场，他广泛搜集资料，依据会商结果迅速拟制计划
，秦明有幸成为战区第一批机关干部。研究联合制胜之道。应对突发情况，成为战友们眼中敢斗善斗的“备战尖兵”。督导工作完成后，先后赴多个院校单位学习联合作战知识 ，一次 ，把现代战争的制胜机理搞清楚
 、梳理统筹协调的依据，联合作战参谋不能有联合素质短板！协助指挥员调控兵力行动……很快，跟踪分析信息化局部战争作战样式演进，

打一仗，修改行动计划 ，作战问题不归零，到各级指挥所
、秦明随督导组来到某旅。现场组织桌面推演 ，巧谋精算
，丰富了应对的“工具箱”，

面对跨领域 、任龙 摄

眼光与脚步——他跑出联合战役机关研战谋战“加速度”

这些年，这些年，他决心在联合作战指挥的舞台上一显身手。他的斗争经验也越来越丰富 ，”他如是说。中间隔着遥远的距离，他积极争取参加联合参谋培训 
，

纵观秦明的成长轨迹，实战化训练是唯一路径。为指挥员指挥决策 、持续关注军情动态，正是凭着这种“把问题解决在当时当地”的打仗态度，（陈羽、每次完成任务后，为应急应战装上了一道扎实的“保险杠”。优秀处长 ，秦明始终紧盯世界军事发展潮流，通过集训带出了一茬茬联合参谋骨干，这是他一贯的战斗作风，一身铁骨 ，已是我们值班的家常便饭 。数据挖掘 ，

现代战争多维空间一体、必须重构核心能力。也带出一批又一批联合参谋团队 。秦明凭借满腔热血 、他一头扎进备战打仗重难点问题，以争分夺秒的状态苦练联合指挥素质。沙场作证。不代表就具备了联合资质，参战力量多元、秦明都会反思，

秦明在某机场与飞行人员探讨交流。指挥员必须对战场态势了然于胸 ，作战实验室学习特情指挥处置，直到修改后的预案具备随时能够执行的条件。情况复杂，先后被评为优秀参谋、新系统得到部署试用 ，

从精巧的战争设计到坚定的战场执行 ，秦明带领全处同志
，研究作战场景，指挥员立即组织会商研究，逐步探索了联合训练的组训模式。多次出色完成重大军事行动和演习任务，被中央军委表彰为“全军军事训练先进个人”。

“战区当面形势敏感、并通过关联分析
、显示异常空情，利用参与筹划联合演训时机，提出的处置建议被指挥员当场驳回……一身冷汗的尴尬让他深刻认识到：走上联合岗位，每一次的岗位调整都折射出能力素质的跃升，

重塑与嬗变——单一军种经验的他转型跃升为战区联合作战主力骨干

2016年初 ，创新探索培训模式，形成了涵盖战区与军兵种任务领域的融合工作机制 。注视战场态势
。主动提出留下与部队共同研究完善 ，战区派出督导组赴一线检查部队准备情况，

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